Confira dicas e novidades sobre o mercado das startups e empresas em transformação digital.

Inovação, Tecnologia, Transformação Digital

Maturidade digital e os principais desafios das empresas em transformação

Muitos estudos, pesquisas e consultorias mensuram a maturidade digital das empresas para avaliar a sua performance quando falamos em transformação digital. Sim, os conceitos estão conectados, e ajudam os founders de startups, empreendedores e donos de empresas a localizarem o negócio no mapa da inovação e tecnologia em diferentes níveis.

Porém, além de ficar de olho na maturidade digital, é preciso acompanhar outros pilares importantes para surfar na onda da transformação digital e fazer com que este processo seja executado com sucesso, sem perda de recursos, tempo, desempenho do time e o propósito da empresa.

Pois bem! Muito se fala da importância da cultura organizacional neste contexto e da escolha das estratégias para despontar e fazer a transformação digital acontecer, e estes quesitos também são desafiadores e influenciam na maturidade digital. Veja como estes conceitos se conectam e fazem toda a diferença para um processo bem-sucedido.

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Gestão de Pessoas, Inovação, Investimento, Startup, Startups

Você sabe qual é o valor da sua startup?

Até mesmo os founders mais experientes podem ficar na dúvida de qual método é mais apropriado para calcular o valuation da startup. Quem é novato neste mercado, ainda se depara com diferentes fontes e recomendações para determinar o real valor da empresa, consulta cases de sucesso para analisar quais foram os critérios escolhidos e se eles fazem sentido para serem aplicados no seu business.

Saber como calcular o valuation da startup é primordial para entender a saudabilidade da empresa, conquistar investidores e ter uma boa noção do seu posicionamento no mercado.

Quer saber como calcular o valuation? Veja as principais metodologias praticadas no mercado.

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Inovação, Investimento, Transformação Digital

Emerging Giants: o foco dos investidores para 2022

As emerging giants brasileiras são de dar orgulho para o mercado nacional das startups. Em um levantamento feito no final de 2021, várias empresas tiveram destaque pela performance, e algumas delas foram convidadas para o primeiro Programa Emerging Giants no Brasil.

O programa é uma iniciativa encabeçada pelas empresas KPMG e a Distrito, cujo objetivo é dar suporte aos empreendedores de startups que apresentaram desempenho diferenciado e se enquadram no perfil das gigantes emergentes.

Esta movimentação no mercado e crescimento “fora da curva” das Emerging Giants faz com que investidores mirem seus olhares (e recursos) para estas startups. Estar por dentro dos fatores que fazem elas se destacarem é algo que não pode sair do radar dos founders. 

Acompanhe e entenda por que o mercado está de olho nas Emerging Giants.

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Políticas para a gestão de KPIs: a chave das startups de sucesso

O gerenciamento das metas da startup é uma atividade que faz parte da rotina de founders e dos cargos mais estratégicos, como CEO. Você bem sabe que monitorar as metas é algo vital para a tomada de decisão, para demonstrar a performance do negócio para investidores, comparar o desempenho no mercado com outras empresas do nicho e ter a real noção se as ações e investidas estão funcionando. 

Para mensurar cada uma delas, a gestão de KPIs é uma das chaves, e isso não é apenas um trocadilho com o significado da sigla. A atividade acompanha o ecossistema da transformação digital em que as startups estão inseridas, é uma das maneiras mais inteligentes de se manter perto das metas que se quer atingir, e assim, direcionar a empresa.

Um ponto extremamente relevante para manter este acompanhamento na rotina de forma coordenada é implementar políticas para a gestão de KPIs. E é sobre isso que vamos conversar por aqui. Acompanhe!

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Startup x Scaleup: conceitos, diferenças e a importância

Para quem atua no ramo da inovação, como você, sabe que os modelos de negócios do mundo high tech são impulsionados para criar, inovar e decolar. E deve ter percebido que eles estão ficando cada vez mais conhecidos por quem atua em outros segmentos. Quer um exemplo? Quem, hoje em dia, não sabe ou não tem uma breve ideia do que é uma startup? 

Além do conhecido modelo, há outros que estão surgindo neste terreno fértil, criativo e inovador. É o caso das scaleups. O conceito é (bem) menos conhecido do que o famoso “startup”.

Vale destacar que o termo scaleup é novidade para todo o mercado brasileiro, e gera confusão por alguns players acharem que startup e scaleups são sinônimos.

Por isso, preparamos este post para explicar as principais diferenças entre os modelos de negócio e a importância de cada um deles. Siga com a leitura e entenda mais sobre startup x scaleup.

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O investimento em startups é apenas o começo: Veja outros passos importantes para o seu crescimento

Ao decidir abrir uma startup, os empreendedores já saem com um desafio debaixo do braço: conseguir investidores. Os investimentos em startups são essenciais para fazer a empresa sair da fase de teste e projeto-piloto, encontrar seu lugar no mercado e virar uma empresa unicórnio, posição desejada pela maioria das startups.

Porém, há uma questão que não pode ser esquecida! Após conseguir atrair investidores, você sabe o que precisa ser feito para a startup seguir crescendo? 

De antemão, não basta ter investimento para empreender e ter destaque no setor. Para ajudar CEOs e donos de empresas nesta missão, vamos pontuar o que eles precisam fazer para a startup despontar.

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Como encontrar um investidor anjo para chamar de seu

Ao contrário do que o nome sugere, o investidor anjo não é uma figura celestial que vai cair do céu magicamente para abençoar sua startup. É parecido com isso, mas tirando a parte da mágica para dar lugar à inovação.

Se você está trabalhando num projeto disruptivo e com pouco capital é exatamente dessa figura angelical, quer dizer, do investidor anjo que você precisa saber mais. Então vem com a gente!

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Mudanças e tendências na contratação de profissionais para 2022

Mudanças e tendências na contratação de profissionais para 2022

Mais um ano de muito trabalho e inovação está chegando ao fim. Ele finda para dar lugar a 2022 com novas técnicas, processos e tendências relacionadas a atração e seleção de profissionais qualificados do mercado de trabalho para as startups. 

Depois de vivermos momentos intensos, como surtos de contratação, redução de recursos e mudanças nas expectativas dos candidatos nos últimos quase dois anos devido à crise sanitária mundial, aos poucos as coisas estão voltando aos eixos e é preciso, mais do que nunca, ficarmos atentos às mudanças de comportamento do mercado e profissionais, para então nos guiarmos internamente e seguirmos com contratações e expectativas alinhadas.

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Culture Code: alinhamento rumo ao sucesso

Culture Code: alinhamento rumo ao sucesso

Se sua empresa fosse uma pessoa, como você descreveria sua personalidade e características? 

Bom, pensar nessa ideia é bem mais do que simplesmente personificar uma marca, é um passo super importante para manter sempre vivos os principais aspectos da empresa, fortalecendo sua identidade e seus processos internos. Chamamos esse processo de Culture Code, uma espécie de manual ou documento escrito, em vídeo ou qual formato for mais relevante para cada realidade, feito para preservar a cultura institucional do negócio.

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Gestão de Pessoas, Transformação Digital

Transformação digital também é transformação cultural

A gente já conversou sobre transformação digital por aqui colocando foco em diferentes aspectos. Já falamos de tendências, tecnologias, sobre a implantação e muitos outros tópicos que permeiam o tema.

Tem um componente da transformação digital que é extremamente relevante para que ela funcione com sucesso, por isso, é o assunto deste post: a transformação cultural.

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A inteligência artificial e o novo modo de recrutar

Empresas jovens e modernas já perceberam que, para ter uma área estratégica com foco em pessoas, tomar suas decisões baseadas em achismos, sensações ou crenças já não é tão mais eficiente quanto foi um dia, naquele mundo longínquo em que não havia muita tecnologia disponível. Primeiro porque, convenhamos, as chances de tomar uma decisão errada são maiores dessa forma e, segundo, que tecnologias como inteligência artificial na hora de recrutar, podem ser aliadas que fazem toda a diferença na exatidão e também tempo do processo como um todo.

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Hacks para crescer com a transformação digital nas empresas

A transformação digital nas empresas já é uma realidade. Ao contrário do que muitas pessoas imaginam, ela vai além da aplicação de tecnologias nos processos. É importante saber que, para ser consolidada, a transformação precisa permear a cultura organizacional.

Mas como fazer acontecer, na prática? Neste post, você vai conferir alguns hacks que vão ajudar a sua empresa a crescer com a transformação digital. Acompanhe!

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Gestão de Pessoas, Startup

Gestão de pessoas: a importância do time na startup

Verdade seja dita: para ter sucesso e crescimento em qualquer empresa que esteja começando, é essencial ter um bom time. Para isso, é relevante esclarecer a importância da gestão de pessoas dentro da startup, e esse é o nosso objetivo aqui.

Acompanhe os fatores que precisam ser considerados pela gestão de pessoas para recrutar o time da sua startup. Com isso, perceba a importância de gerenciar uma equipe que faz a diferença para ter um crescimento exponencial.

Vem com a gente!

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